О некоторых аспектах Мага в вопросах бизнеса в негативных позициях.
Маг – в целом неплохой аркан в теме бизнеса. Указывает на удачное время для заключения контактов, проведения сделок, бизнес-переговоры, высокую деловую активность, конкурентоспособность на рынке услуг, контроль, управляемость ситуации.
Немного расскажу о том, как читать Мага в негативных позициях, например в таких как:
- с какими трудностями при организации бизнеса можно столкнуться
- слабая сторона бизнеса
- что в бизнесе не работает, что организовано неэффективно
1. Маг здесь указывает на то, что кверент не может увязать цели и средства, поэтому достижение результата не происходит.
Маг способен ставить адекватные цели и знает как их достигнуть, но максимум, что он может сделать – это начать, ввязаться в дело. Он использует четыре аспекта Мироздания (четыре предмета на столе Мага – жезл, меч, кубок, пентакль), пропускает их через себя и выдает решение. Порой цели достигаются неверными средствами. Как это выглядит на практике?
Кверентка запустила свой бизнес, все тщательно организовала, для более эффективной работы, успешного развития ей нужен сайт (это цель, которую кверентка поставила), она его даже продумала в деталях, просчитала, что если его правильно оптимизировать, то можно привлечь дополнительное количество клиентов. Она просит своего брата (а он в этом специалист) написать ей сайт (средство достижения цели). Брат ей этот сайт пишет полгода, ссылаясь то на нехватку времени, то на завал на работе, то на болезнь. В итоге воз и ныне там.
Фактически из-за такого вот «родства» брат по отношению к сестре обладает низкой моральной ответственностью (я согласился написать сайт даром, это моя сестра, она мне неустойку не выставит и т.д.). Кверентка уже пожалела (можно было заказать сайт у веб-программиста), что с братом связалась, но отказаться не может, боится, что он обидится. В итоге – сайт до конца не написан, идея не реализована.
2. Сбой в процессе реализации воли, кверент не продумал всю цепочку действий для запуска бизнеса, начинается хождение по кругу – чтобы запустить одно действие, нужно создать другое, увязать с третьим и т.д. То есть здесь полного блока, как в первом примере нет, находятся пути решения, но все движется «криво».
Данный сбой в процессе реализации воли – это ситуация, когда пентакль у Мага куда-то закатился или кубок треснул. И вместо того, чтобы уже непосредственно приступить к задуманному делу, Маг кубок чинит и новый пентакль заказывает.
Кверент решил открыть школу иностранных языков, проводить обучение через интернет (вебинары). Дал объявление, люди стали записываться на курс. Выясняется, у него что-то не так с аппаратурой, нужен новый микрофон. Кверент переносит занятия на более поздний срок, заказывает микрофон в магазине. Приходит микрофон, начинаются занятия, проводится вебинар. Выясняется, что часть группы не знает как пользоваться вебинарной комнатой, не могут подключиться. Тогда наш кверент снова приостанавливает обучение на пару дней, записывает ролик о том, как пользоваться вебинарной комнатой.
3. Если ведение бизнеса происходит с партнерами, то Маг может указывать на такого партнера, у которого постоянно куда-то девается «пентакль».